Przed Tobą nowa odsłona największego i najbardziej szczegółowego badania o polskim IT. Znajdziesz tu informacje o tym, kim są ludzie w IT, jak pracują, ile zarabiają i jakich technologii używają. A to wszystko ujęte na 213 wykresach , które pokażą Ci, jak wygląda branża IT w Polsce.
Wyniki badania dotyczące wieku osób uczestniczących w rynku IT nie są zaskakujące. Jest to, relatywnie rzecz biorąc, młoda grupa osób, co przede wszystkim odzwierciedla dynamiczność świata technologii zmieniającego się w bardzo szybkim tempie i w którym znajomość nowych rozwiązań jest kluczowa. Z czasem możemy się spodziewać, że liczba osób z wyższych przedziałów wiekowych w IT wzrośnie, natomiast zawsze będzie to atrakcyjny kierunek dla osób młodych – a zarazem przystępny, biorąc pod uwagę ciągłą dostępność wiedzy o nowych technologiach.
Dlatego też właśnie w zespołach IT firmy muszą mieć szczególnie na uwadze różnice pokoleniowe i to jak stworzyć środowisko przyjazne dla najszerszej kadry pracowniczej, zarazem korzystając z doświadczeń bardzo różnych grup wiekowych.
W Linklaters jesteśmy tego bardzo świadomi i spoglądamy na nowe generacje jako ogromną szansę dla rynku pracy. W tym roku uruchomiliśmy już kolejną edycję międzynarodowego programu Reverse Mentoring – gdzie to właśnie osoby z krótkim stażem mają szanse być mentorem dla osób z kadry najwyższego szczebla w naszej firmie. Program ten pomaga zarówno tym, którzy są na początku swojej ścieżki kariery zawodowej, jednak przede wszystkim pozwala managerom poznać problemy, jak i realia właśnie pracowników nowej generacji. Zarazem stawiamy duży nacisk na edukację, rozwój oraz szkolenia naszych pracowników i tym samym budujemy ofertę dla osób spoza środowiska IT – np. poprzez aktywny udział Linklaters w Women in Tech Summit. Chcemy, aby świat technologii był przystępny dla jak największego kręgu osób, również pod względem wieku.
Widzimy, że mimo upływu lat liczba pracowników po technicznych studiach wyższych pozostaje na podobnym poziomie. Prawie 40% respondentów ukończyli studia II stopnia. Świadczy to o tym, że pracownicy stawiają na dobry fundament przygotowujący ich do pracy. Czy to znaczy, że drzwi do IT otwierają się tylko po otrzymaniu dyplomu? Zgodnie z przeprowadzonym badaniem, 11.4% obecnych studentów oraz 7.1% absolwentów szkół średnich udowadnia, że nie. Zauważamy też, że nawet gdy studenci dołączają do firm, nie rzucają nagle studiów, lecz często decydują się przejść na formę zaoczną. Badanie skazuje, że są też tacy, którzy nadal pragnąc wiedzy zaczynają studia podyplomowe, co nie może nie cieszyć.
W Godel Technologies Europe jesteśmy zawsze otwarci na studentów oraz tych, którzy zdecydowali się przebranżowić. Nasi eksperci chętnie dzielą się swoją wiedzą oraz pomagają ukierunkować młodszych specjalistów podczas programów mentorskich, realizowanych u nas w firmie. Prowadzimy program Godel Mastery, który skierowany jest do osób zainteresowanych obszarami Data, QM, Python, DevOps, JavaScript, .NET, PHP i innymi. Atutem takiego programu jest to, że pracownicy nie tylko zdobywają szczegółową wiedzę, ale również to, że daje on bilet do pierwszej pracy w IT na stanowisku juniorskim.
Okres boomu obserwowany przez nas jeszcze przed dwoma laty, kiedy to zapotrzebowanie na Specjalistów było tak duże, że doświadczenie i staż pracy często schodziły na boczny plan, uległ stabilizacji. Rynek rekrutacyjny zdecydowanie zwolnił, a dostępność kandydatów znacznie się zwiększyła. Specjaliści dłużej pozostają z danym seniority i ciężej jest im uzyskać awans pionowy na zewnątrz organizacji. Z drugiej strony organizacje w dalszym ciągu wspierają rozwój swoich pracowników, dając im szansę na rozwój i awans wewnątrz organizacji. W naszej firmie dzięki autorskiemu programowi rozwojowemu „People Development Programme”, wspólnie z naszymi pracownikami pracujemy nad rozwojem kompetencji, umożliwiającym budowanie kariery zgodnie z wybranym planem.
Wyznaczające kierunki rozwoju i rosnące znaczenie Diversity and Inclusion sprawia, że coraz więcej firm dostrzega potrzebę tworzenia mieszanych zespołów. Mowa tu nie tylko o płci, ale też o zróżnicowaniu teamu, m.in. pod kątem wieku, narodowości, posiadanego doświadczenia czy też pochodzenia pracowników. Warto dodać, że to właśnie teraz, w dobie cyfryzacji, o wiele łatwiej jest stworzyć różnorodny zespół, co potwierdza raport “Diversity wins” od McKinsey. Wyniki badania wskazują na to, że zróżnicowany team przyczynia się do zwiększania potencjału innowacyjnego firmy, wzrostu efektywności czy poziomu, kultury współpracy.
W Luxoft od lat udowadniamy, że branża IT jest dostępna dla każdego i na co dzień wspieramy, a także motywujemy kobiety do wkroczenia w świat IT, np. poprzez prowadzone programy szkoleń, webinary, konferencje promujące rolę kobiet w branży. Jesteśmy dumni z tego, że w naszej firmie wiele kobiet piastuje strategiczne stanowiska i są one gotowe na kolejne wyzwania!