Nowy
Raport z Badania Społeczności IT 2025!

Przed Tobą nowa odsłona największego i najbardziej szczegółowego badania o polskim IT. Znajdziesz tu informacje o tym, kim są ludzie w IT, jak pracują, ile zarabiają jakich technologii używają. W tym roku dodaliśmy sekcję o zdrowiu psychicznym. W sumie przygotowaliśmy 244 wykresy.

Raport Społeczności IT 2025 Hero Image

Profil badanych

Płeć
Mężczyzna
79.9%
Kobieta
19.7%
Niebinarna
0.4%
Wiek
18 - 24 lata
9.0%
25 - 29 lat
29.5%
30 - 34 lata
28.5%
35 - 39 lat
20.2%
40+ lat
12.8%
Miejsce zamieszkania
Warszawa
20.6%
Żadne z wymienionych
18.3%
Kraków
11.9%
Wrocław
10.6%
Aglomeracja Śląska (Konurbacja górnośląska)
8.6%
Trójmiasto
8.1%
Poznań
7.1%
Łódź
5.0%
Lublin
2.8%
Białystok
1.8%
Szczecin
1.8%
Bydgoszcz
1.5%
Toruń
0.9%
Częstochowa
0.6%
Radom
0.2%
Miejsce zamieszkania - poza głównymi miastami
Tylko osoby, które nie mieszkają w miastach wymienionych w poprzednim pytaniu
podkarpackie
14.9%
mazowieckie
11.5%
małopolskie
8.9%
śląskie
8.4%
dolnośląskie
7.1%
wielkopolskie
6.8%
lubuskie
5.9%
łódzkie
5.8%
warmińsko-mazurskie
5.4%
opolskie
4.8%
świętokrzyskie
4.3%
pomorskie
3.5%
zachodniopomorskie
3.4%
mieszkam za granicą
3.3%
lubelskie
2.9%
kujawsko-pomorskie
2.6%
Wykształcenie
Szkoła podstawowa / gimnazjum
0.3%
Szkoła średnia
6.3%
Studiowałem/am, ale nie uzyskałem/am dyplomu
6.9%
Jestem w trakcie studiów
7.3%
Studia I stopnia (licencjat, inżynier)
29.4%
Studia II stopnia (magister, magister inżynier)
40.8%
Studia podyplomowe
7.6%
Studia doktoranckie
1.4%
Kierunki studiów - osoby, które zakończyły edukację
Informatyczne
56.4%
Inne techniczne / ścisłe
32.8%
Inne
20.7%
Kierunki studiów - obecnie uczący się
Informatyczne
83.8%
Inne techniczne / ścisłe
7.9%
Inne
8.3%
Wśród ankietowanych, którzy nadal się uczą, ilość osób na kierunkach stricte informatycznych zmniejszyła się z 87% do 83% wględem ubiegłego roku.
Specjalizacje w IT
Programista
46.0%
Tester / QA
16.5%
Administrator IT / DevOps
9.9%
Project Manager / Product Owner
7.2%
Analityk IT / BI
6.1%
Inne specjalizacje
5.4%
Support
3.1%
UX / UI
2.1%
Data Science / ML / AI
2.1%
Architekt IT
1.8%
Programiści to mniej niż połowa respondentów. Rok temu stanowili oni 50.4% ankietowanych.
Dla jakiego typu firmy pracujesz?
Dla polskiej firmy
50.7%
Dla zagranicznej firmy, która ma oddział w Polsce
43.3%
Dla zagranicznej firmy, która nie ma oddziału w Polsce
6.0%
Siedziba firmy
Tylko firmy, które mają siedzibę lub oddział w Polsce
Warszawa
36.1%
Kraków
14.5%
Wrocław
10.9%
Aglomeracja Śląska (Konurbacja śląska)
8.2%
Trójmiasto
7.7%
Poznań
6.9%
Łódź
4.3%
Lublin
1.8%
Szczecin
1.5%
Bydgoszcz
1.0%
Białystok
0.9%
Rzeszów
0.8%
Toruń
0.7%
Zielona Góra
0.6%
Częstochowa
0.5%
Inne
3.7%
Udział firm z siedzibą w Warszawie zwiększył się z 31,8% do 36,1% w ciągu ostatniego roku. Porównując pozostałe, nie widać dużych różnic.
Typy firm lub działów
Podział wg rodzaju działalności pracodawcy
Firma produktowa
39.7%
Wewnętrzny dział IT
24.3%
Firma outsourcingowa / bodyleasing
15.8%
Software house / agencja digitalowa
13.7%
Shared Services
3.5%
Inne
3.1%
Wielkość firmy
Podział wg liczby pracowników
Mała firma (do 50)
15.6%
Średnia firma (51-500)
31.1%
Duża firma (501-5 000)
24.2%
Bardzo duża firma (więcej niż 5 000)
29.1%
Typ firmy a wielkość firmy
Firma produktowa
49.2%
Software house / agencja digitalowa
27.8%
Firma outsourcingowa / bodyleasing
12.5%
Wewnętrzny dział IT
6.2%
Shared Services
2.1%
Inne
2.1%
Firma produktowa
44.8%
Software house / agencja digitalowa
18.5%
Wewnętrzny dział IT
16.1%
Firma outsourcingowa / bodyleasing
13.9%
Inne
4.3%
Shared Services
2.4%
Firma produktowa
37.0%
Wewnętrzny dział IT
29.8%
Firma outsourcingowa / bodyleasing
18.0%
Software house / agencja digitalowa
8.2%
Inne
3.6%
Shared Services
3.5%
Wewnętrzny dział IT
38.1%
Firma produktowa
31.3%
Firma outsourcingowa / bodyleasing
17.6%
Software house / agencja digitalowa
5.7%
Shared Services
5.4%
Inne
1.9%
Poziom doświadczenia
Stażysta/ka
0.8%
Junior
12.2%
Mid / Regular
43.5%
Senior
29.4%
Tech Lead / Team Lead
9.6%
Mid-level Manager
3.5%
Director / C-level
1.1%
Rola a doświadczenie w latach
Architekt IT
14.8 lat
Project Manager / Product Owner
10.3 lat
Administrator IT / DevOps
9.4 lat
Inne specjalizacje
7.4 lat
UX / UI
7.2 lat
Programista
6.8 lat
Analityk IT / BI
6.7 lat
Tester / QA
6.0 lat
Support
5.8 lat
Data Science / ML / AI
5.0 lat

Komentarz

Świat IT jest dynamiczny, ale jedno pozostaje niezmienne – im bardziej strategiczna i kompleksowa rola, tym więcej lat doświadczenia potrzeba do jej osiągnięcia. Statystyki jednoznacznie wskazują, że Architekt IT to stanowisko wymagające największego stażu, co świadczy o długiej i wymagającej ścieżce kariery. To rola dla ekspertów, którzy nie tylko doskonale rozumieją technologie, ale także przewidują przyszłość systemów, tworząc rozwiązania, które będą funkcjonować przez lata.

Project Managerowie i Product Ownerzy zajmują drugą pozycję, pokazując, że zarządzanie projektami IT nie jest łatwym zadaniem i wymaga lat praktyki oraz doświadczenia w pracy z zespołami technicznymi.

Na przeciwnym biegunie znajduje się Data Science / ML / AI, co może mieć kilka przyczyn. Po pierwsze jest to stosunkowo nowa dziedzina, a po drugie, rozwój narzędzi i automatyzacja procesów pozwala specjalistom szybciej osiągać kompetencje, które dawniej wymagały lat praktyki.

Interesującym trendem jest to, że Programiści mają krótsze średnie doświadczenie niż Administratorzy IT oraz specjaliści od DevOps. Może to wynikać z dużej podaży juniorów na rynku oraz częstszej zmiany stanowisk w programowaniu, gdzie nowe technologie wypierają stare, a ścieżki kariery są mniej liniowe niż w administracji systemami.

Czy zatem długość doświadczenia w IT ma znaczenie? Z tych danych można wyciągnąć wniosek, że nie każda rola w IT wymaga dziesięcioleci doświadczenia, ale te strategiczne i zarządcze – już tak. Czy długi staż nadal będzie kluczowy? Zmiany technologiczne sugerują, że w przyszłości liczyć się będzie elastyczność i zdolność do nauki, a nie tylko liczba lat w branży. Czy za kilka lat te statystyki będą wyglądać zupełnie inaczej?

Marta Macherowska-Selerowicz
Marta Macherowska-Selerowicz
Kierownik Działu Rekrutacji i Sprzedaży
Power Media
Power Media
Staż pracy a poziom stanowiska
Średnie doświadczenie w IT w latach
1 rok i poniżej
35.1%
2-3 lata
53.5%
4-5 lat
6.9%
6-9 lat
3.5%
1 rok i poniżej
2.2%
2-3 lata
32.0%
4-5 lat
32.5%
6-9 lat
23.5%
10-14 lat
6.7%
15+ lat
3.0%
2-3 lata
3.2%
4-5 lat
11.1%
6-9 lat
38.3%
10-14 lat
28.7%
15+ lat
18.8%
2-3 lata
3.7%
4-5 lat
8.3%
6-9 lat
37.2%
10-14 lat
26.9%
15+ lat
24.0%
4-5 lat
7.5%
6-9 lat
18.4%
10-14 lat
35.4%
15+ lat
36.1%
10-14 lat
26.7%
15+ lat
60.0%

Komentarz

Dane wskazują, że specjaliści IT pozostają na swoich stanowiskach coraz dłużej, a awans wymaga większego doświadczenia niż wcześniej. Rosnąca liczba specjalistów na rynku daje pracodawcom większy wybór i możliwość dokładniejszej weryfikacji kandydatów. Firmy oczekują rzeczywistej ekspertyzy oraz specjalistycznych umiejętności, a nie jedynie określonego stażu pracy.

Obecnie nawet junior musi dysponować konkretną wiedzą, aby wyróżnić się na rynku, natomiast od seniorów coraz częściej wymaga się np. zaawansowanej znajomości architektury systemów, optymalizacji procesów czy umiejętności mentoringu. Widzimy to też w bieżących rekrutacjach, gdzie klienci znacząco podnoszą wymagania wobec kandydatów.

Jednocześnie rośnie znaczenie kompetencji miękkich i dopasowania do zespołu. Pracodawcy coraz większą wagę przykładają do umiejętności współpracy, elastyczności oraz zgodności z kulturą organizacyjną. W Scalo dostrzegamy, że tworzenie stabilnych i efektywnych zespołów wymaga kompleksowego podejścia – kluczowe są nie tylko umiejętności techniczne, ale także kompetencje interpersonalne i długofalowe zaangażowanie. Warto podkreślić, że niektóre z tych kompetencji, zwłaszcza te związane z kulturą organizacyjną i zarządzaniem zespołem, rozwijają się latami i wymagają świadomego kształtowania.

Te trendy są widoczne również globalnie, co potwierdza raport Future of Jobs 2025 opublikowany w styczniu przez World Economic Forum. Globalna analiza wskazuje, że ścieżki kariery w IT stają się coraz bardziej wymagające, a oczekiwania wobec kandydatów rosną. Zwłaszcza w kontekście dynamicznego rozwoju technologii oraz automatyzacji. Pracownicy muszą nie tylko zdobywać nowe umiejętności, ale także dostosowywać się do dynamicznych zmian na rynku pracy, gdzie liczy się zarówno wiedza techniczna, jak i umiejętności interpersonalne.

 Joanna Wynalek
Joanna Wynalek
Head of Staffing
Scalo
Scalo

Metodyka

  • Badanie przeprowadzono w dniach 15.01.2025 — 16.02.2025. W momencie publikacji jest to najnowsze źródło danych o branży IT w Polsce.
  • Rekrutacja do badania odbywała się przez stronę internetową bulldogjob.pl, kanały społecznościowe, wydawców internetowych, kanałami partnerów badania oraz za pośrednictwem e-mail.
  • Badanie było w pełni anonimowe. Ankietowani mieli jednak możliwość dobrowolnego podania swojego adresu email, w celu otrzymania przedpremierowego dostępu do wyników badania, zbierane w niepowiązanym z ankietą formularzu.
  • Kwestionariusz ankiety zawierał pytania zamknięte, otwarte czy pytania z wykorzystaniem skali. Nie wszystkie pytania były obowiązkowe.
  • Ankieta była zaprojektowana tak, aby umożliwić jej wypełnianie zarówno na środowiskach desktopowych, jak i mobilnych.
  • Nadesłano 4 735 w pełni wypełnionych ankiet, z wymaganymi polami. Jednak w wynikach uwzględniono tylko odpowiedzi, które zostały pozytywnie zweryfikowane pod względem jakości danych.
  • W szczególności odrzucono osoby niepracujące komercyjnie w IT, osoby o specjalizacjach spoza IT, ankiety wewnętrznie sprzeczne lub zawierające nieprawdopodobne odpowiedzi.
  • Próba wyniosła 4 331 ankietowanych.
  • Nie wszystkie pytania kierowane były do wszystkich respondentów – kwestionariusz ankiety zawierał pytania filtrujące, które ograniczały grupę badanych do respondentów spełniających określone kryteria, w szczególności poprzez określenie specjalizacji w IT.
  • Wyniki procentowe zostały zaokrąglone do 1 liczby po przecinku. To jedna z przyczyn, dla której dane z wykresów nie zawsze sumują się do 100%.
  • W niektórych pytaniach wyniki rzadko występujące nie znalazły się na wykresie, ze względu na czytelność. To kolejna z przyczyn, dla której wynik zaprezentowany na wykresie może nie sumować się do 100%.
  • W raporcie zostały przedstawione dane również z lat 2022-2025, w celu porównania wyników. Dane z lat poprzednich są prezentowane tylko w przypadku, gdy pytanie było identyczne w każdej z przedstawionych edycji.
Patronat honorowy
Partnerzy merytoryczni
Partnerzy community