Warunki pracy w IT

Rynek pracy IT wyraźnie zmienia podejście do pracy zdalnej. W 2022 roku aż 84% badanych pracowało w pełni zdalnie, natomiast w 2025 ta liczba spadnie do 60%. Pracodawcy coraz częściej zapraszają pracowników do biur – nawet giganci technologiczni, jak IBM, Dell, Meta, Amazon czy Zoom, którzy w trakcie pandemii uchodzili za firmy najbardziej otwarte na zdalną pracę, wymagają obecności w biurze do trzech razy w tygodniu.

W UNIQA elastyczność jest kluczowa – 19% badanych w 2025 roku deklaruje pracę hybrydową w modelu 3-4 dni zdalnie, co odzwierciedla też nasze podejście. Słuchamy głosu pracowników poprzez kwartalne badania satysfakcji i wiemy, że doceniają ten balans, oceniając łączenie pracy zdalnej i pracy z biura na 4,5/5. Są oczywiście też obszary w firmie, które ze względu na charakter i specyfikę pracy wymagają pracy w pełni stacjonarnej, dlatego ostateczną decyzję o kształcie tego modelu podejmuje dyrektor departamentu / pionu.

Dlaczego zachęcamy naszych pracowników do spotykania się w biurze? Współpraca na żywo przyspiesza rozwiązywanie problemów, sprzyja spontanicznej wymianie wiedzy i wzmacnia więzi w zespołach, co pozytywnie wpływa na atmosferę i ogólną satysfakcję z pracy. Nie da się zastąpić przypadkowych rozmów przy kawie czy burzy mózgów na żywo – to buduje relacje, które procentują zarówno biznesowo, jak i prywatnie. Bezpośrednie interakcje sprzyjają też rozwojowi zawodowemu, umożliwiając mentoring i wsparcie w czasie rzeczywistym.

Model hybrydowy łączy najlepsze korzyści z obu światów – elastyczność i możliwość integracji. Kluczowe jest znalezienie równowagi.