Nasza strona używa cookies. Korzystając ze strony, wyrażasz zgodę na używanie cookies, zgodnie z aktualnymi ustawieniami przeglądarki. Rozumiem

Benefity pracownicze godne uwagi w 2022 roku

Maciej Pikor Redakcja Bulldogjob
Tymi benefitami pracodawcy starają się zatrzymać pracowników w firmach, a także przyciągnąć kandydatów. A jak wiemy, w IT o specjalistę nie łatwo. 
Benefity pracownicze godne uwagi w 2022 roku

W PRL-u były tzw. deputaty - czyli produkty, które tworzone byłe przez dany zakład pracy przysługiwały pracownikowi w ramach podziękowania za dobrze wykonaną robotę. Czy też słynne wakacje pod gruszą, które w wielu firmach nadal przysługują zatrudnionym. 

Dziś rodzaje i liczba benefitów pracowniczych jest praktycznie nieograniczona, a firmy prześcigają się w wymyślaniu coraz to nowych sposobów na wynagradzanie i motywowanie pracowników. Nawet sami kandydaci zwracają uwagę, że karta medyczna czy sportowa, to już żaden benefit, a standard. Nie mówiąc już o legendarnych owocowych czwartkach. Podobnie ma się rzecz do pracy zdalnej - dziś już nie tylko w IT jest ona bardziej opcją, a nie dodatkowym bonusem. 

Zadaniem benefitów jest budowanie długofalowego zaangażowania, dlatego warto się przyjrzeć elementom, które można wykorzystywać jako motywatory, a które nie spowodują drenażu firmowego budżetu. Czy to zadanie spełniają? Pewnie to dyskusyjna sprawa. 

Spójrzmy na najciekawsze z nich, a Wy w komentarzach dodajcie te, z którymi sami się spotkaliście. Może razem stworzymy jeszcze ciekawszą listę? 


Jakie benefity pracownicy IT uważają za najkorzystniejsze?

Bezpieczeństwo w chorobie i możliwość rozwoju - te benefity można uznać śmiało za pożądane w IT. Wynika to z Badania Społeczności IT, które przeprowadził Bulldogjob w 2021 r. 

Jak widać, króluje opieka medyczna, szkolenia i kursy oraz... samochód. 

Przy okazji - ruszyła nowa edycja Badania Społeczności - największego w Polsce badania IT. Weź w nim udział, a zyskasz dostęp do bardzo cennych informacji i razem będziemy mogli, dzięki nim, zmieniać branżę. Co Ty na to? 

Badanie społeczności IT


Budżet na rozwój

Co także wynika z Badania Społeczności IT, aż 34% pracowników uważa, że najważniejsza w pracy jest możliwość rozwoju. Co konkretnie w takim budżecie może się znaleźć?

  • Coroczny budżet na udział w konferencjach, szkoleniach, hackathonach,
  • dostęp do kursów online i platform e-learningowych (np. Udemy, Coursera, bibioteka Amazona),
  • wewnętrzne szkolenia,
  • biblioteczka – w biurze lub online,
  • wewnątrz firmowe hackathony,
  • i kilka innych. 


Opieka medyczna

Coraz szerzej podzielany jest też pogląd, że zdrowie pracowników to nie tylko kwestia zwalczania chorób, ale również ogólny wellbeing. I tak rośnie choćby popyt na usługi psychologicznego wsparcia online. To efekt pozostawania w domach przez dłuższy czas, braku możliwości zmiany otoczenia i oderwania się od codzienności, co niektórych pracowników nastraja negatywnie. 


Słynne strefy relaksu

W polskich firmach IT można liczyć na strefy relaksu, w skład których może wejść strefa wypoczynku, sale z grami (dart, piłkarzyki, PlayStation, etc.), jak i dodatkowe miejsce do pracy ze stojącymi pulpitami na laptopy, bądź dodatkowe miejsce, z którego można pracować, podjąć dyskusję z innymi członkami zespołu, które nie zawsze wypełniają znamion stricte sal konferencyjnych, a bardziej nieformalnych przestrzeni. To między innymi z nich wziął się ten stereotyp, że programista w pracy gra na pleju. Cóż, Wy sami wiecie, ile w tym prawdy. 


Kilka oczywistych

  • Vouchery i kupony zakupowe,
  • bony na paliwo,
  • dofinansowania posiłków,
  • mentor,
  • organizacja zajęć językowych,
  • dodatkowe płatne dni wolne,
  • realizowanie dodatkowych projektów,
  • dofinansowanie kosztów dojazdu do pracy,
  • dofinansowania w żłobkach i przedszkolach,
  • firmowy concierge,
  • dostęp do specjalistów od żywienia, trenerów personalnych czy nawet masażystów.


Urlop menstruacyjny

Ostatnio Anna Lechoń-Blacha, CEO firmy More Bananas ogłosiła, że w firmie będzie obowiązywała możliwość wzięcia urlopu menstruacyjnego. Co prawda, uważam, że to też powinno być standardem, ale postanowiłem umieścić na tej liście dla inspiracji innych właścicieli. 


I kilka nietypowych…

  • Specjalny serwis sprzątający domy pracowników, gdy są w pracy. 
  • $500 rocznie na ubrania albo 50$ miesięcznie na manicure, i fryzjera.
  • Abonament medyczny obejmujący nawet zastrzyki z botoxu.
  • Bar z winem w biurze.
  • Udostępnienie pracownikom floty jachtów do darmowego użytku.
  • Zabranie 30-osobowego zespołu na miesiąc na Bali, by tam popracować w „lepszych warunkach”.
  • Wypłata 50% wynagrodzenia pracownika rodzinie po jego śmierci, a dla dzieci dodatkowy 1000 $ miesięcznie do końca studiów (Google).
  • Finansowanie wesel pracowników.
  • Nap roomy.
  • Free health trackers – darmowe opaski sportowe.
  • Pet insurance – ubezpieczenie dla zwierząt domowych.
  • Bring-your-kid-to-work day – organizacja akcji „Pokaż swojemu dziecku, gdzie pracujesz”.
  • Stress management course – kurs radzenia sobie ze stresem.
  • Poranek Kojota - benefit dla pracownika, który jest „przepustką” do wykorzystania raz w miesiącu na przyjście do pracy 2 godziny później.
  • Podwiezienie pracownika do pracy przez Prezesa/Dyrektora.
  • Apple i Facebook: pracownice mogą liczyć na finansowy udział w procedurze mrożenia komórek jajowych.
  • Cox Enterprises oferuje dofinansowanie instalacji paneli słonecznych do wysokości 500 USD.
  • Amerykański oddział Accenture oferuje swoim pracownikom dofinansowanie terapii hormonalnej oraz opieki specjalistycznej dla osób przechodzących procedurę zmiany płci.
  • W Japonii można natomiast liczyć na „urlop na złamane serce”, aby dojść do siebie po nieudanym związku.


Czy benefity decydują o przyjęciu oferty pracy bądź kontynuowaniu zatrudnienia u pracodawcy?

Jak to bywa z dodatkami: nie są one dla nas kluczowe. Jeśli spojrzeć na dane, to one nam to potwierdzają:

Benefity mogą skłonić zaledwie niecałe 6% pracowników IT do zmiany firmy. Biorąc to na logikę: kto dla strefy komfortu czy prania za darmo zmienia firmę? 

Jak świat światem, nadal to pieniądze będą najatrakcyjniejszym czynnikiem. Znów na logikę: czy za większą pensję nie będę mógł sam sobie kupić plejaka i grać na nim po godzinach pracy? 

Rozpocznij dyskusję

Lubisz dzielić się wiedzą i chcesz zostać autorem?

Podziel się wiedzą z 160 tysiącami naszych czytelników

Dowiedz się więcej